diagnostic Conseil Professionnels

Décodage & Optimisation
des différents domaines de vie

Le Diagnostic – Conseil Professionnel s’adresse aux entreprises (start-up, PME, ETI et grandes entreprises), aux cabinets d'associés, médicaux et thérapeutiques, aux boutiques et restaurants. Il permet de comprendre la place que chacun prend au sein de l’entreprise et de rapidement décoder les enjeux internes et externes de la structure. Cette prestation apporte des solutions concrètes en terme d’agencement et de décoration. La structuration de l'espace et du temps s'inscrit dans la stratégie de réussite de l'entreprise en repositionnant l'humain, les objectifs et les valeurs au centre du projet.

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Déroulement d’un Diagnostic – Conseil Professionnel

Conseil professionnel avec
Espace EQInergie

Nous allons voyager dans votre espace professionnel pour optimiser la réussite de votre entreprise.

Analyse / Observation

Cette première étape consiste à analyser ce que révèle l’environnement et l’agencement du lieu sur le/ la chef.fe d'entreprise, les managers, les salariés et le projets en lui-même. A l'occasion de ce moment précieux, je vous livre en un premier temps les profils directionnels du/de la chef.fe d'entreprise, des managers, chef.fe.s de service, salarié, etc... Le profil directionnel (directions bénéfiques et défavorables de chacun) révèle le mode de fonctionnement et les conditions non-négociables au maintien de l’équilibre de chacun (force, vitalité, relations, réflexion, évolution professionnelle et challenges de vie). Nous parcourons ensuite le lieu qui révèle ainsi ce que vit chaque membre au sein de la structure. Prendre conscience de son mode de fonctionnement est une clé essentielle à l'équilibre et à la réussite des objectifs !

Compréhension / Conscientisation

Je détermine les différents secteurs de vie de l'entreprise. En effet, le lieu professionnel dévoile les domaines du flux financier, de la renommée, de la relation client, de l’innovation, des soutiens, de la place du/ de la chef.fe d’entreprise, des valeurs, de la cohésion d’équipe et de la stabilité de l’entreprise. Cette étape permet en effet de comprendre les domaines de vie de l'entreprise qui fonctionnent et ceux qui sont bloquants. La racine profonde des dysfonctionnements est révélée par le lieu et son agencement. Cette phase est essentielle pour redonner de l'impulsion au projet d'entreprise et l'élan vers la bonne direction !

Action

La magie réside dans l’action : l’observation et la compréhension sont absolument nécessaires à l’efficacité de l’action, sans laquelle rien ne se passe ! L'analyse effectuée, la conscientisation atteinte, il est temps de passer à l'action et donc de structurer et agencer l'entreprise en fontion de la nature du projet et de la direction à prendre. Je vous indique les emplacements idéaux de chaque personne grâce à leur profil directionnel et leur poste (emplacement et orientations des bureaux, des salles de réunion, des coins café et restauration, de l’accueil etc..). A l’aide d’un plan, je vous indique la position optimale du mobilier ainsi que les matériaux et couleurs à utiliser pour une entreprise équilibrée, harmonieuse et vivante !

EN PRATIQUE

Visite de 3 heures et préconisations dans vos locaux professionnels

1 Rendez-vous Téléphonique d’audit + Demande des plans, orientations et dates de naissance de vos collaborateurs
1 visite de 3 heures dans vos locaux professionnels comprenant l’analyse et la transmission des préconisations
1 suivi d'1 an : 12 rendez-vous téléphonique de 30 mn pour le suivi de l'agencement

Espace EQInergie s’adapte aux nouveaux usages sociaux en vous propose le Diagnostic – Conseil en ligne : audit et restitution (analyse et préconisations) par téléphone ou en visio.

A partir de 560 € 3 étapes

Rendez-vous téléphonique d'audit - Demande des plans, orientations et dates de naissance des membres de l'entreprise
Visite de 3 heures - Analyse et transmission des préconisations
Suivi d'1 an (rendez-vous téléphonique mensuel)

A partir de 470 € 3 étapes

Rendez-vous visio d'audit - Demande des plans, orientations et dates de naissance des membres de l'entreprise
Visio de restitution - Analyse et transmission des préconisations
Suivi d'1 an (rendez-vous téléphonique mensuel)